Sverker Hallén

Styrkebaserad teamutveckling är en handbok i hur du skapar inspirerade och engagerade team genom frågandets konst. Boken inkluderar tio sätt att använda frågor för att skapa högpresterande team samt en guide med tio praktiska steg för att genomföra en styrkebaserad teamutvecklingsprocess. Framförallt så ger boken dig 48 värdeskapande frågor som lockar fram det bästa i dina team. En av alla hundratals som Daniel Richardsson utbildat inom styrkebaserat ledarskap är Sverker Hallén på IUC Z-Group AB.

”Jag har använt ett styrkebaserat förhållningssätt när jag utvecklar ledningsgrupper eller utvecklar arbetsklimatet på företag med runt 20-30 anställda. Att leda grupper på ett styrkebaserat sätt har ökat medarbetarnas engagemang, kreativitet och motivation att vara med i förbättringsarbetet”.

Bokens 48 frågor är utformade för att användas i sammanhang när du vill:

• formulera önskvärda lägen och mål

• klargöra roller och ansvarsområden

• skapa stödjande och stärkande relationer

• utforma gemensamma riktlinjer

• stärka och främja utmanande ledar- och medarbetarskap

• bygga laganda, energi och arbetsglädje

• öka prestationsförmågan och produktiviteten

• stimulera målinriktad, upplyftande kommunikation och uppskattning

Sverker har haft särskilt god erfarenhet frågeexemplen i boken som består av en-till-en intervjuer där två personer delar berättelser från särskilda situationer med varandra. Samtalen identifierar de styrkor som fanns närvarande hos personerna vid de situationerna.

”Jag rekommenderar boken till dig som arbetar med utveckling av verksamhet där du vill ta vara på personalens engagemang och kreativitet och vill uppnå ett varaktigt resultat av förbättringsarbetet” avslutar Sverker.