Styrkebaserad guidar och coachar – chefer, projektledare, enskilda medarbetare eller team, och hela organisationer att fokusera på gjorda framsteg och det som ger handlingskraft i utvecklingen av er verksamhet.
Verksamhetsutveckling
Vi erbjuder samtalsverktyg enligt vissa former för att ta reda på era styrkor och framgångsfaktorer, och hur ni kan förstärka dem.
Sluta gnälla och älta problem – gå på framstegs- och möjlighetsjakt! Det ger så mycket mer.
Det leder till kreativa resultat i er verksamhet och att medarbetares styrkor, driv och handlingskraft tillvaratas. Ni skapar något som är relevant för organisationen, byggt på styrkan inifrån med sikte på framtidens utmaningar och möjligheter.
Arbetsmetoden vi använder är Appreciative Inquiry, som handlar om att ställa frågor att samtala om, för att få ut det bästa av er verksamhet. Läs mer om AI här.
Teamutveckling
Styrkebaserad teamutveckling handlar om styrkan i att vara två, tre och fler. Framsteg och utveckling föds i dialog och samtal mellan personer.
Som team förflyttar ni er i den riktning som ni mest frekvent samtalar och frågar om.
Vi hjälper er att upptäcka hur ni kan bli skickligare i frågandet konst, och använda er av det under möten och i många andra sammanhang.
Vi vill inspirera ert team till att:
- Säkra att varje individs styrkor och talangområden får möjlighet att utvecklas och blomstra
- Känna tillit och acceptans gentemot varandras olika styrkor
- Jobba mot gemensamma och lockande mål och tänk-om-scenarion
- Skapa arbetssätt som upplevs som rättvisa och värdeskapande
- Utveckla en hjälpandekultur som präglas av att uppmärksamma framsteg och hjälpa varandra att riva barriärer och öppna dörrar
- Ha en öppen och stärkande kommunikation
Varje arbetsgrupp, team, företag eller organisation har sina unika kvaliteter och styrkor. Det är dessa styrkor som ger organisationen liv, nöjda och kreativa medarbetare och kunder som återkommer.
Genom ett styrkebaserat arbetssätt kommer ni kunna leverera enastående resultat, gång på gång, oavsett om ert uppdrag är att bygga upp ett framgångsrikt företag, utveckla team eller göra något gott för världen.
Daniel Richardsson – Styrkebaserad – har 13 års erfarenhet av att förmedla och arbete med styrkebaserad utveckling och Appreciative Inquiry för individer, i team, organisationer och regioner.
Hans Hallengren – Institute of Why – har fyra års erfarenhet av att förmedla och arbete med Appreciative Inquiry och styrkebaserad utveckling.
Malin Heimer Nilsson – Hållbarhetsbolaget – har flera års erfarenhet av att förmedla och arbete med Appreciative Inquiry och styrkebaserad utveckling.