Verksamhets- & Teamutveckling

Styrkebaserad guidar och coachar – chefer, projektledare, enskilda medarbetare eller team, och hela organisationer att fokusera på gjorda framsteg och det som ger handlingskraft i utvecklingen av er verksamhet.

Verksamhetsutveckling

Vi erbjuder samtalsverktyg enligt vissa former för att ta reda på era styrkor och framgångsfaktorer, och hur ni kan förstärka dem.

Sluta gnälla och älta problem – gå på framstegs- och möjlighetsjakt! Det ger så mycket mer.

Det leder till kreativa resultat i er verksamhet och att medarbetares styrkor, driv och handlingskraft tillvaratas. Ni skapar något som är relevant för organisationen, byggt på styrkan inifrån med sikte på framtidens utmaningar och möjligheter.

Arbetsmetoden vi använder är Appreciative Inquiry, som handlar om att ställa frågor att samtala om, för att få ut det bästa av er verksamhet. Läs mer om AI här.

Teamutveckling

Styrkebaserad teamutveckling handlar om styrkan i att vara två, tre och fler. Framsteg och utveckling föds i dialog och samtal mellan personer.

Som team förflyttar ni er i den riktning som ni mest frekvent samtalar och frågar om.

Vi hjälper er att upptäcka hur ni kan bli skickligare i frågandet konst, och använda er av det under möten och i många andra sammanhang.

Team Vi vill inspirera ert team till att:

Säkra att varje individs styrkor och talangområden får möjlighet att utvecklas och blomstra
Känna tillit och acceptans gentemot varandras olika styrkor
Jobba mot gemensamma och lockande mål och tänk-om-scenarion
Skapa arbetssätt som upplevs som rättvisa och värdeskapande
Utveckla en hjälpandekultur som präglas av att uppmärksamma framsteg och hjälpa varandra att riva barriärer och öppna dörrar
Ha en öppen och stärkande kommunikation

Varje arbetsgrupp, team, företag eller organisation har sina unika kvaliteter och styrkor. Det är dessa styrkor som ger organisationen liv, nöjda och kreativa medarbetare och kunder som återkommer.

Genom ett styrkebaserat arbetssätt kommer ni kunna leverera enastående resultat, gång på gång, oavsett om ert uppdrag är att bygga upp ett framgångsrikt företag, utveckla team eller göra något gott för världen.

Daniel Richardsson har 13 års erfarenhet av att förmedla och arbete med styrkebaserad utveckling och Appreciative Inquiry för individer, i team, organisationer och regioner.

Daniel gör det begripligt, lättillgängligt och användbart i vardagen. På jobbet, i team, på fritiden och i en rad olika sammanhang.

2009 tog Daniel sitt – Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business & Society Change vid Weatherhead School of Management, Case Western Reserve University, Cleveland Ohio för David Cooperrider och Ron Fry.

Från sep 2018- aug 2019 arbetade Daniel för Sida, Partnerskap och Innovation, med att koordinera Svenska myndigheter för hållbar utveckling, samt att intoducera Design Sprint som arbetsmetod för Sidas kommunikationsavdelning.

Från 2010-2017 var Daniel undervisande lärare vid Mittuniversitetet, Kvalitetsteknik, i Styrkebaserad förändringsledning genom Appreciative Inquiry (7,5 Hp, 22 veckor) samt i utbildningen Skarp Åre Affärs & Produktutvecklare (2010-2014).

Över 150 deltagare har gått utbildningen och fått handledning i styrkebaserad teamutveckling och Appreciative Inquiry under Daniels kreativa ledning.

*

Daniel är utbildare i och översättare av boken Styrkebaserad Teamutveckling – en praktiks handbok i Appreciative Inquiry (2019 & 2012)

*

Utbildningen i Styrkebaserad Teamutveckling bygger på innehållet i boken med samma namn. Den bygger på det bästa från den mycket uppskattade kursen på Mittuniversitet, och från andra utbildningar som ges i USA och Europa av Weatherhead School of Management och Corporation for Positive Change.

Under utbildning stärker du din förmåga att tillämpa valda delar av Appreciative Inquiry – dess principer, synsätt, process och metoder – i ditt eget team eller för andra sammanhang.

Gör din bokning till utbildningar här

*

Hans Hallengren har fyra års erfarenhet av att förmedla och arbete med Appreciative Inquiry och styrkebaserad utveckling.

Nyfikenheten och viljan att lära mer har guidat mig genom livet. Alltid med ett fokus på människor – från unga inom LVU, till större
organisationer: Att fungera eller inte fungera? Att gå från ohälsa, till hälsa och blomstring – hur lyckas vi med det?

2016 tog Hans sitt – Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business & Society Change, i Sverige, för professor Ron Fry vid Weatherhead School of Management, Case Western Reserve University, Cleveland Ohio.

Hans har drivit olika sorters företag, restaurang och ett vårdföretag
med 25 anställda. De senaste 10 åren som konsult har Hans ägnat åt att coacha och utbilda entreprenörer att starta och driva eget.

Mitt eget mindset kändes äntligen helt – när jag upptäckte Appreciative Inquiry för fyra år sedan. Den lilla perspektivförflyttningen, som jag gjorde då, var så skön! Och den gav en ny helhet till min nyfikenhet och mitt lärande.

*

Utbildningen i Styrkebaserad Teamutveckling bygger på innehållet i boken med samma namn. Den bygger på det bästa från den uppskattade kursen på Mittuniversitet och andra utbildningar som ges i USA och Europa av Weatherhead School of Management och Corporation for Positive Change.

Under utbildning stärker du din förmåga att tillämpa valda delar av Appreciative Inquiry – dess principer, synsätt, process och metoder – i ditt eget team eller för andra sammanhang.

Gör din bokning till utbildningar här

*