Styrkebaserad

Vi stärker människors förmåga att prestera som allra bäst - tillsammans

Styrkebaserad Teamutveckling

Vad ger det ”lilla extra” – till dig själv och andra?

*

8 dimensioner som påverkar utveckling av team

*

Känner du att det finns mer – som ger mer – motivation, handlingskraft och välbehövlig återhämtning för ditt team, dig själv och andra?

*

Onsdag-torsdag den 15-16 januari 2020 samlas och delar vi med oss av våra egna och andras insikter gällande: Vad behöver vi för att jobba bra ihop – som team?

Oavsett VAD du jobbar med får du med dig bra saker hem som utvecklar team, grupper, samverkan och nya partnerskap.

Vad för skillnad kan ett styrkebaserad förhållningssätt göra?

Det kan hjälpa er utveckla och förbättra:
– Introduktionen av nya teammedlemmar, team och projekt.
– Bygga nya vinnande partnerskap.
– Effektivisera möten och göra dem mer energigivande.
– Och mycket mera, utvecklingspotentialen är stor!

Det styrkebaserade perspektivet och Appreciative Inquiry går utmärkt att kombinera med andra arbetssätt.

Det hjälper dig att förnya dig själv, och förnya HUR ni arbetar tillsammans med t.ex. ständiga förbättringar och Lean, Agile utveckling, design thinking, design sprintar och tjänstedesign, samverkan, tillitsbaserad styrning och ledning, omställning eller innovation för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (Agenda 2030).  

*

Appreciative Inquiry är en mycket uppskattad och beprövad metod runt om i världen. Oavsett om du är ledare, chef, medarbetare, konsult eller bara-är-nyfiken, så får du genom denna utbildning grunderna i att skapa positiv förändring och blomstring i team, relationer, organisationer, partnerskap och hela samhällen.

*

Utbildningen – bygger på innehållet i boken Styrkebaserad Teamutveckling: en praktiskt handbok i Appreciative Inquiry (2019)

  • Grundläggande antaganden i styrkebaserad teamutveckling och Appreciative Inquiry
  • Hur styrkebaserad teamutveckling skiljer sig ifrån, och kompletterar, andra teamarbetssätt
  • Teamutveckling genom att ändra sättet som vi för dialog med varandra och hur vi ställer frågor
  • 8 områden som påverkar teams utveckling
  • 10 sätt att använda styrkebaserade frågor för att bygga högpresterande team
  • 48 värdeskapande frågor som lockar fram det bästa i ditt team
  • 10 steg att genomföra en styrkebaserad teamutvecklingsprocess på
  • Fall och exempel på hur det används i Sverige (Konflikthantering, Framstegsprincipen med mycket mera)

*

Nästa kurs – 15-16 jan 2020, i Uppsala: 2-dagar – Onsdag och Torsdag
Det här första steget i Styrkebaserad Teamutveckling med hjälp av Appreciative Inquiry är en fristående utbildning. Inga förkunskaper krävs.

När ses vi?
Tiderna är 9.00-16.30

Gör din bokning här

Pris – 6 280 kr (exkl. moms)

I priset ingår:
– Boken Styrkebaserad Teamutveckling en praktiskt handbok i Appreciative Inquiry
– Två coachingtillfällen online eller via telefon (ca 2×30 min)
– En fysisk uppföljnings- och återträff

Bokning och betalning

  • Fakturering sker med 30 dagar. Delbetalning på upp till 3 tillfällen är möjlig, fakturaavgift om 50 kronor per faktura tillkommer
  • Villkor för bokning och ångerrätt se anmälningsvillkor

Mer om kursledarna

Daniel Richardsson
Daniel Richardsson
Hans Hallengren

Daniel Richardsson har 13 års erfarenhet av att förmedla och arbete med Appreciative Inquiry och styrkebaserad utveckling i team, organisationer och regioner.
Daniel gör det begripligt, lättillgängligt och användbart i vardagen. På jobbet, i team, på fritiden och i en rad olika sammanhang.

2009 tog Daniel sitt – Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business & Society Change vid Weatherhead School of Management, Case Western Reserve University, Cleveland Ohio för David Cooperrider och Ron Fry.

Från sep 2018- aug 2019 arbetade Daniel för Sida, Partnerskap och Innovation, med att koordinera Svenska myndigheter för hållbar utveckling, samt att intoducera Design Sprint som arbetsmetod för Sidas kommunikationsavdelning.

Från 2010-2017 var Daniel undervisande lärare på Mittuniversitetet, i Styrkebaserad förändringsledning genom Appreciative Inquiry (7,5 Hp, 22 veckor) och i utbildningen Skarp Åre Affärs & Produktutvecklare.
Över 150 deltagare har gått utbildningen och fått handledning i styrkebaserad teamutveckling och Appreciative Inquiry under Daniels kreativa ledning.
*
Utbildningen i Styrkebaserad Teamutveckling bygger på innehållet i boken med samma namn. Den bygger även på det bästa från den uppskattade kursen på Mittuniversitet och andra utbildningar som ges i USA och Europa av Weatherhead School of Management och Corporation for Positive Change.
Under utbildning stärker du din förmåga att tillämpa valda delar av Appreciative Inquiry – dess principer, synsätt, process och metoder – i ditt eget team eller för andra sammanhang.

Gör din bokning till utbildningar här

*

Hans Hallengren har fyra års erfarenhet av att förmedla och arbete med Appreciative Inquiry och styrkebaserad utveckling.

Nyfikenheten och viljan att lära mer har guidat mig genom livet. Alltid med ett fokus på människor – från  unga inom LVU, till större
organisationer: Att fungera eller inte fungera? Att gå från ohälsa, till hälsa och blomstring – hur lyckas vi med det?

2016 tog Hans sitt – Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business & Society Change, i Sverige, för professor Ron Fry vid Weatherhead School of Management, Case Western Reserve University, Cleveland Ohio.
Hans har drivit olika sorters företag, restaurang och ett vårdföretag
med 25 anställda. De senaste 10 åren som konsult har Hans ägnat åt att coacha och utbilda entreprenörer att starta och driva eget.
Mitt eget mindset kändes äntligen helt – när jag upptäckte Appreciative Inquiry för fyra år sedan. Den lilla perspektivförflyttningen, som jag gjorde då, var så skön! Och den gav en ny helhet till min nyfikenhet och mitt lärande.
*

Utbildningen i Styrkebaserad Teamutveckling bygger på innehållet i boken med samma namn. Den bygger på det bästa från den uppskattade kursen på Mittuniversitet och andra utbildningar som ges i USA och Europa av Weatherhead School of Management och Corporation for Positive Change.

Under utbildning stärker du din förmåga att tillämpa valda delar av Appreciative Inquiry – dess principer, synsätt, process och metoder – i ditt eget team eller för andra sammanhang.

Gör din bokning till utbildningar här

*