Nyheter – Styrkebaserad

Styrkebaserad Teamutveckling

Vad ger det ”lilla extra” – till dig själv och andra?

8 dimensioner som påverkar utveckling av team

Känner du att det finns mer – som ger mer – motivation, handlingskraft och välbehövlig återhämtning för ditt team, dig själv och andra?

Onsdag-torsdag den 15-16 januari 2020 samlas och delar vi med oss av våra egna och andras insikter gällande: Vad behöver vi för att jobba bra ihop – som team?

Oavsett VAD du jobbar med får du med dig bra saker hem som utvecklar team, grupper, samverkan och nya partnerskap.

Vad för skillnad kan ett styrkebaserad förhållningssätt göra?
Det kan hjälpa er utveckla och förbättra:
– Introduktionen av nya teammedlemmar, team och projekt.
– Bygga nya vinnande partnerskap.
– Effektivisera möten och göra dem mer energigivande.
– Och mycket mera, utvecklingspotentialen är stor!

Det styrkebaserade perspektivet och Appreciative Inquiry går utmärkt att kombinera med andra arbetssätt.

Det hjälper dig att förnya dig själv, och förnya HUR ni arbetar tillsammans med t.ex. ständiga förbättringar och Lean, Agile utveckling, design thinking, design sprintar och tjänstedesign, samverkan, tillitsbaserad styrning och ledning, omställning eller innovation för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (Agenda 2030).

Appreciative Inquiry är en mycket uppskattad och beprövad metod runt om i världen. Oavsett om du är ledare, chef, medarbetare, konsult eller bara-är-nyfiken, så får du genom denna utbildning grunderna i att skapa positiv förändring och blomstring i team, relationer, organisationer, partnerskap och hela samhällen.

Utbildningen – bygger på innehållet i boken Styrkebaserad Teamutveckling: en praktiskt handbok i Appreciative Inquiry (2019)

Grundläggande antaganden i styrkebaserad teamutveckling och Appreciative Inquiry
Hur styrkebaserad teamutveckling skiljer sig ifrån, och kompletterar, andra teamarbetssätt
Teamutveckling genom att ändra sättet som vi för dialog med varandra och hur vi ställer frågor
8 områden som påverkar teams utveckling
10 sätt att använda styrkebaserade frågor för att bygga högpresterande team
48 värdeskapande frågor som lockar fram det bästa i ditt team
10 steg att genomföra en styrkebaserad teamutvecklingsprocess på
Fall och exempel på hur det används i Sverige (Konflikthantering, Framstegsprincipen med mycket mera)

Nästa kurs – 15-16 jan 2020, i Uppsala: 2-dagar – Onsdag och Torsdag
Det här första steget i Styrkebaserad Teamutveckling med hjälp av Appreciative Inquiry är en fristående utbildning. Inga förkunskaper krävs.

När ses vi?
Tiderna är 9.00-16.30

Gör din bokning här

Pris – 6 280 kr (exkl. moms)

I priset ingår:
– Boken Styrkebaserad Teamutveckling en praktiskt handbok i Appreciative Inquiry
– Två coachingtillfällen online eller via telefon (ca 2×30 min)
– En fysisk uppföljnings- och återträff

Bokning och betalning

Fakturering sker med 30 dagar. Delbetalning på upp till 3 tillfällen är möjlig, fakturaavgift om 50 kronor per faktura tillkommer
Villkor för bokning och ångerrätt se anmälningsvillkor

Mer om kursledarna

Betalning

Vid beställning och köp av boken Styrkebaserad Teamutveckling och andra onlinetjänster kan Styrkebaserad, via iZettle, erbjuda dig olika betalningsalternativ.

Betallänk, när använder du den?
Med betallänk kan du snabbt betala med betalkort oavsett var du befinner dig. När du gör en beställning, online eller via telefon, får du en länk skickad till dig via sms, mail eller valfri sociala medier-app.

Detta är ett säkert alternativ. Du klickar bara på den unika engångslänken för att betala, du anger själv dina kortuppgifter från din mobil eller dator och betalar.

När betalningen har registrerat hos oss skickar eller överlämnar vi produkten som du betalat för, i enlighet med den överenskommelse vi gör.

Faktura, när använder du det?
Detta alternativ fungerar för företag organisationer (och för dig som privatperson). Detta betalningssätt rekommenderar vi när ni gör betällningar av exempelvis ett större antal böcker (med önskan om rabatt), eller när ni inte har möjlighet att genomföra kortbetalningar.

Efter beställning/köp skickas eller överlämnas varorna till dig/er, i enlighet med den överenskommelse vi gör.

Fakturan ställs på 30 dagar från beställnings/köptillfället och ni betalar fakturan till iZettles bankgiro (vilket står på fakturan). Fakturan kan skickas till er via epost eller traditionell postgång.

En påminnelse skickas ut 5 dagar efter att förfallodatum har passerats om fakturan inte är fulltständigt betald.

Gör en bokbeställning och lämna fakturauppgifter

Frågandets konst

The Power of Appreciative Inquiry – steg 1 i frågandets konst

Vill du göra det enkelt för dig själv och andra, och se vad som går bra och göra mer av det?

Vill du bli skickligare på att leda samskapande dialogprocesser, som genererar handlingskraft, engagemang och goda resultat?

Önskar du bli bättre på att forma frågor som skapar det du och andra önskar uppleva, och se mer av?

Vill du väcka positiv energi i möten och i samtal med andra, på jobbet, hemma och på fritiden?

___

Varmt välkommen till den här 3-dagarsutbildningen i frågandets konst som visar dig hur du praktiskt använder styrkan i Appreciative Inquiry.

Genom mycket egen tillämpning (knutet till ditt eget case/initiativ) får du möjlighet att upptäcka hur och varför Appreciative Inquiry fungerar, eller inte fungerar i praktiken. Du lär dig att fråga frågor som öppnar upp för styrkebaserad utveckling och långsiktigt engagemang inom en rad olika områden. Du skapar och får med dig en tänk-om-plan i frågandets konst som du direkt kan testköra i dina sammanhang.

Innehåll – Principer, praktiska metoder och exempel (case) som visar på
hur du tillsammans med andra kan

omvandla problem och frustration till attraktiva fokusområden och mål
upptäcka och bygga på styrkor och potential i mänskliga system
synliggöra önskvärda lägen och framtida tänk-om-scenarion
designa och skapa nya former av möten, processer och frågeställningar
möjliggöra tillitsbaserad organisering och förverkligande av det vi önskar uppleva och se mer av – i våra samhällen, organisationer, team, relationer och personliga liv

Appreciative Inquiry är en mycket uppskattad och beprövad metod runt om i världen. Oavsett om du är ledare, chef, medarbetare, konsult eller den som bara-är-nyfiken, så får du genom denna utbildning grunderna i att skapa positiv förändring och blomstring i organisationer, partnerskap, team, relationer och hela samhällen.

Nästa kurs

30-31 jan – 1 februari 2019, i Stockholm: 3-dagar Ons.-Tor.- Fre,
Det här första steget i Frågandets konst, The Power of Appreciative Inquiry är en fristående utbildning. Inga förkunskaper krävs. (Du kan gå denna utbildning, utan att gå steg 2 och steg 3 i certifieringsutbildningen)

Gör din intresseanmälan här

Pris

14 380 kr (ex moms) för offentlig verksamhet och idéella föreningar
17 975 kr (ex moms) för företag

I priset ingår:
– Boken Styrkebaserad Teamutveckling en praktiskt handbok i Appreciative Inquiry
– En fysisk uppföljnings- och återträff, under våren 2019
– Två coachingtillfällen online, under våren 2019

Intresseanmälan, bokning och betalning

Intresseanmälan kan göras kontinuerligt (ej bindande)
Bokning till kursen görs senast 10 januari 2019
Fakturering sker med 30 dagar
Delbetalning på upp till 6 tillfällen är möjlig, fakturaavgift om 50 kronor per faktura tillkommer
Villkor för bokning se anmälningsvillkor

Mer om kursledaren och kursen (popup)
Daniel Richardsson, Styrkebaserad

Arrangör

Styrkebaserad i Sverige AB

___

För dig som är intresserad av att gå vidare så är steg 1 en del av Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business and Society Change, som består av ytterligare två steg (totalt 3 steg). Certifieringsprogrammet arrangeras tillsammans med Ron Fry, som är en av grundarna till Apprecitive Inquiry, vid Weatherhead School of Management, Case Western Reserve University, Cleveland Ohio. Läs mer här: https://weatherhead.case.edu/executive-education/certificates/appreciative-inquiry

Steg 1) The Power of Appreciative Inquiry – frågandets konst
Steg 2) Att utveckla ett eget initiativ med guidning och stöd från kursledning (online), plus lärande av förebilder genom intervjuer och skrivande av kortare rapporter.
Steg 3) The Advanced Workshop on Appreciative Inquiry (denna del ges på engelska tillsammans med Ron Fry)

Svenska myndigheter för hållbar utveckling

Sedan mitten av september 2018 bidrar Styrkebaserad i en mycket spännande styrkeinsats för Sida, avdelningen Partnerskap och Innovation. Arbetet som vi gör handlar om koordinering och utveckling av myndighetssamarbetet – Svenska myndigheter för hållbar utveckling.

Läs mer om det här https://www.sida.se/Svenska/Samarbetsparter/aktorsgrupper/Offentlig-sektor/svenska-myndigheter-for-hallbar-utveckling

Hållbarhetsmålen och dess tre dimensioner presenterades av Johan Rockström, Stockholm Resilience Center, tillsammans med den indiske miljöekonomen Pavan Sukhdev, på EAT Forum den 13 juni 2016.

uppskattande ledarskap

Styrkebaserat och uppskattande ledarskap handlar om att fokusera betydligt mer på en verksamhets styrkor och möjligheter – istället för enbart på problem och hinder. Förbluffande ofta glöms styrkorna bort i jakten på att leta fel.

Styrkebaserat och uppskattande ledarskap kan beskrivas med följande beteenden:

Du ställer öppna och nyfikna frågor (inquiry)
Du ser och uppskattar styrkorna hos dig själv och alla omkring dig (illumination)
Du skapar möjligheter för en positiv förändring tillsammans med andra (inclusion)
Du inger hopp och kommunicerar det möjliga (inspiration)
Du ser till det bästa för gruppen (integrity)

Det kan låta som en utopi, men går att uppnå med relativt enkla medel. Du behöver bara ge mer tid och utrymme till att identifiera och utveckla dina egna och medarbetarnas unika talanger, styrkor och handlingskraft. Du behöver helt enkelt bli en mästare på att locka fram det bästa i varje individ, team och situation.

Appreciative Leadership Development Program© (ALDP) är en styrkebaserad ledarskapsutveckling för moderna ledare som vill ha sin utgångspunkt i positiv förstärkning och uppskattning. Vill du bli bättre på att få sig själv och andra att se vad som fungerar och varför det fungerar – och göra mer av det?

Kolla in Länk till PDF om vår ledarskapsutbildning.